員工風采
【2017感動你我年度人物】——劉丹丹
【基本情況】劉丹丹，女，1982年6月生，現(xiàn)年35歲，老家河南省洛陽市孟津縣。2009年7月畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學動物營養(yǎng)與飼料科學專業(yè)，碩士學歷。同期進入和康源，現(xiàn)擔任種雞事業(yè)部化驗室主任。2017年4月19日，劉丹丹被評為集團“感動你我”年度人物。【相關(guān)評價】種雞事業(yè)部總經(jīng)理褚新星：劉丹丹是咱和康源入職比較早的員工了，工作干得不錯，大伙兒可都夸她呢。蘭陵公司總經(jīng)理韓濤：劉丹丹工作的認真勁兒那是沒說的。在公司，她負責的事情真不少。不光做化驗，整個事業(yè)部養(yǎng)殖環(huán)境微生物的檢測，疫苗的篩選與監(jiān)控，世界銀行項目的對接，雛雞質(zhì)量模型實驗的數(shù)據(jù)搜集與整理等也都交給了她，算得上是個大忙人了?？伤龥]有怨言不說，而且樣樣工作都做得很出色，從來沒出過差錯。集團動保中心副總經(jīng)理張金強：劉丹丹業(yè)務熟悉，工作認真主動，安排她做的實驗，完成得都很好。去年，由她牽頭完成的組織滴蟲防控實驗項目，還獲得了集團的創(chuàng)新獎呢。蘭陵公司采購老孟：劉丹丹工作負責的事例可多啦。每次發(fā)過來的疫苗，藥品，什么時候到貨她什么時候簽收，該冷凍的及時放冰箱，從不耽誤。今年1月6號那天，種雞一場往中心化驗室發(fā)一個活雞檢測樣本。早上7點半的車，她不到7點就來到化驗室，把檢測樣本裝箱封好。我們又冒雨送到了汽車站。 泗水新場場長伏加鵬：去年的12月份，場里報計劃。按照雞群的生長階段，需要添加一種礦物質(zhì)。俺們的計劃中給漏掉了。她審查出來之后，沒有簡單地把計劃發(fā)回來讓俺們重做，而是根據(jù)俺場的雞存欄數(shù)，核算出了使用量，補充到了俺場的計劃里。
2019-07-15
【2016年優(yōu)秀和康源人】一一徐士秀
【基本情況】徐士秀，女，1990年5月生，現(xiàn)年26歲，家住山東陽谷縣。2012年7月畢業(yè)于山東科技大學會計學專業(yè)，本科學歷。2011年12月進入山東和康源高唐分公司，從財務實習生做起，現(xiàn)擔任公司會計。2016年6月3日，徐士秀被評為集團“感動你我”優(yōu)秀員工?！鞠嚓P(guān)評價】 種鴨事業(yè)部財務專員付兵：小徐挺不錯的，責任心很強，業(yè)務做得很扎實。 高唐公司副總經(jīng)理王海軍：小徐心態(tài)挺好的。公司管理人員不多，平時安排她啥就干啥，從來沒有怨言。 高唐種鴨一場場長曹淑潤：徐會計對場里工作很支持，場里有了小難題，只要找她，她立馬會去幫著解決，從沒耽誤過。 高唐出納劉先偉：徐會計很和氣，俺們在一塊兒工作一年多了，從來沒紅過臉。她的業(yè)務也很棒，做起賬來一點兒也不馬虎。一場的廚師盧玉香:小徐做事可認真了，咱公司沒有專門做采購的，伙房里采購菜啦、面啦，她都要貨比三家，還經(jīng)常去市場上打聽價格，是個好管家。
2019-07-15
【2016年優(yōu)秀和康源人】一一劉秋實
【基本情況】劉秋實，男，1984年8月生，現(xiàn)年32歲，老家湖北孝感。2007年畢業(yè)于山東農(nóng)業(yè)大學動物科學專業(yè)，本科學歷。2011年進入和康源集團，現(xiàn)擔任肥城和永種鴨二場場長職務。2016年3月16日，劉秋實被評為集團“感動你我”優(yōu)秀員工。【相關(guān)評價】 保管員劉剛：劉場長人實在，愛員工，什么活兒都帶頭干。劉場長從2011年來場，已經(jīng)5個年頭了。5個春節(jié)，他一次都沒有回家過過。今年2月2日那天晚上，天很冷，場長值班。八點半左右，場東南角發(fā)現(xiàn)了火情，場長剛洗好腳，穿著拖鞋就跑了去。原來是場外的一堆玉米秸著了火。他一邊招呼員工去撲救，一邊操起一把鐵锨趕向著火點。直到火勢被完全撲滅，他才回來，腳都凍紅了。飼養(yǎng)員葛勝利：劉場長一點也沒有場長的架子。去年11月25日，下了大雪，劉場長第一個爬上了鴨舍，清理積雪。厚厚的棉襖都被汗水浸濕了。去年的8月份，場里挖了一條大溝用來存污水，溝底需要鋪一層毛布以防滲漏。為了節(jié)省開支，劉場長褲腿一挽就跳下溝底，泥水濕透了褲子，他全不在乎，俺們看著都心疼。
2019-07-15
【2016年優(yōu)秀和康源人】一一陳華
【基本情況】陳華，男，1984年2月生，現(xiàn)年32歲，老家山東新泰。2014年4月進入和康源集團，現(xiàn)擔任東平飼料維修班長兼生產(chǎn)班長。2016年2月23日，陳華被評為集團“感動你我”優(yōu)秀員工?！鞠嚓P(guān)評價】陳華是個愛動腦的人，他隨身帶著一個小本子，平時遇到的問題，他都記在上面，機器的哪個零件該換了，哪個部位該加油了，什么時候該保養(yǎng)了，他都清清楚楚。廠里的鍋爐，他進行了改造，不但節(jié)煤，還提高了效率。鍋爐排煙時還有點兒余熱，他嘗試著接出來一根管子，給職工建起了澡堂。接成品的地方，他安了一個傳送帶，降低了勞動強度，節(jié)省了人工。
2019-07-15
點贊，濟陽公司
上一周，從種鴨事業(yè)部傳來消息：濟陽種鴨一場剛結(jié)束的這批鴨子，各項生產(chǎn)指標名拔頭籌。其受精率、只產(chǎn)合格蛋等指標均領先于其他場相鄰的批次。要知道，這可是事業(yè)部推行“聯(lián)營”模式的第一批種鴨，當時參與聯(lián)營的公司總負責李磊、場長吳傳杰等人也有了不小的斬獲呢。同時，事業(yè)部還追溯了濟陽公司以往的幾批鴨子，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)指標也是事業(yè)部數(shù)一數(shù)二的。這可讓我們對濟陽公司產(chǎn)生了興趣，決定去探訪一下個中的奧秘。
應我們之約，已負責種鴨事業(yè)部技術(shù)指導的李磊放下手頭的活兒，趕到了濟陽公司。我們簡單說明了來意，李磊就打開了話匣子。他從公司成立談起：從2013年2月濟陽一場第一批種鴨引種，到今天，濟陽公司已經(jīng)養(yǎng)過了3批種鴨，加上二場在養(yǎng)的這批，共計4批了。前三批鴨子，生產(chǎn)性能還算不錯，養(yǎng)殖周期都在83周以上，有一批還超過了86周呢。
在與李磊的交談中，我們深深感到，李磊對養(yǎng)鴨技術(shù)的執(zhí)著以及他對養(yǎng)殖經(jīng)驗的靈活把握是下了一番功夫的。他的話語里，大多是與養(yǎng)殖現(xiàn)場技術(shù)有關(guān)的內(nèi)容。他是個有心人，他的電腦里，記錄了濟陽每天的氣象信息，記錄了應對氣候變化所采取的措施，內(nèi)容有些瑣碎但很實用。他告訴我們，從濟陽公司籌建就過來啦，他是親眼看著這幾批鴨子成長的，就像看著自己的孩子長大一樣。鴨苗的育雛期，他幾乎天天泡在鴨舍里。伴隨著養(yǎng)殖過程，他也摸索、積累了一些經(jīng)驗。
他如數(shù)家珍般地給我們亮出了養(yǎng)這幾批鴨子的幾個“拿手活兒”：根據(jù)引種的季節(jié)，編制養(yǎng)殖全過程的操作規(guī)范。這是李磊最得意的一招兒。李磊告訴我們，引種季節(jié)不同，育雛育成期的環(huán)境控制措施也不一樣。尤其在育雛結(jié)束開始分欄時，一定要做好鴨舍溫濕度銜接，減少應激。還有育雛期結(jié)束后的全群稱重，是保證鴨群后期群體均勻的有效手段。再比如，鴨舍的卷簾開啟程度，也有不小的學問，要根據(jù)每天的氣候情況，隨時決定，還要盡量緩開慢閉，減少應激等等。
李磊告訴我們，養(yǎng)好一批鴨子，場長的執(zhí)行力很重要。在濟陽公司，盡管已經(jīng)換了幾任場長，但他們對技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行力度還是很強的。就拿吳傳杰來說，只要是現(xiàn)場指出的問題，他會立即整改，而且每次落實的都很到位。
我們采訪了一場場長吳傳杰。他剛剛拿到聯(lián)營的分紅。見到我們，滿臉堆笑。他告訴我們，養(yǎng)好鴨子，技術(shù)上堅決按李總指導的辦，嚴格落實不走樣就行了。在管理上要盡心，不能含糊，不能馬虎。比如環(huán)境控制，俺在執(zhí)行時更是嚴上加嚴，寧可比標準高，絕不降低。比如卷簾的開啟程度，必須天天現(xiàn)場檢查。員工的穩(wěn)定也是不容忽視的。俺們推行了人性化管理，不擺架子，不耍橫，不當面指責員工。俺這個場共計定員19人，這批鴨子，全程養(yǎng)下來的就有16人。
我們還采訪了公司財務經(jīng)理馮波。他告訴我們，在濟陽公司，一切為了提高養(yǎng)殖指標。實行了片區(qū)管理之后，濟陽公司的后勤服務也要跟上。場長集中精力抓好場內(nèi)的事情，外部協(xié)調(diào)服務的事兒俺們就包了。場里有什么需要采購的，只要打招呼，俺們會立刻去辦。場里環(huán)評等方面的事情，俺們都會盡力辦好，不讓場長們分心。像員工的檔案什么的，俺們都會按集團的要求管理好。俺公司還連續(xù)兩次拿到了集團的檔案管理獎呢。
采訪中，濟陽公司管理人員中那些樸實的面孔，那些近乎直白的話語，給我們留下了揮之不去的印象：像二場的周甫，申崇安，一場的小王杰,公司會計張偉健等，對養(yǎng)好鴨子都表現(xiàn)出了很強的事業(yè)心和責任感。
采訪中，我們還意外獲悉，李磊正在著手完善種鴨事業(yè)部的養(yǎng)殖規(guī)范呢。據(jù)他透露，將要出爐的“體料曲線圖”會有春夏秋冬4個版本。這樣，各場執(zhí)行起來會更有針對性。我們感到，憑他的經(jīng)驗，憑他對養(yǎng)鴨技術(shù)的執(zhí)著，這張“規(guī)范圖”一定會很實用的。我們充滿了期待。
2019-07-15
韶山回來話感悟
我于5月22日至25日，在湖南韶山參加了學習班，專題學習了《毛澤東的統(tǒng)帥之道》，感悟良多，現(xiàn)與大家一起分享。
當授課的老師講到毛澤東對中國革命的貢獻時，同學們都感動得流了淚，我也曾幾次流淚。其中的三段內(nèi)容更使我難以忘懷：
第一段內(nèi)容是救國救難的戰(zhàn)爭年代，毛澤東的10多位親屬獻出了生命。毛澤東帶領兩個弟弟、一個妹妹、一個堂妹投身革命。到新中國成立時，兩個弟弟犧牲，兩個妹妹被槍殺，妻子楊開慧被槍決，剩下3個兒子，一個餓死，另兩個在上海撿垃圾活了下來。后來毛岸青傻了，毛岸英在朝鮮戰(zhàn)場犧牲。一生為了革命什么也沒留下。毛澤東的侄兒毛楚雄犧牲時年僅19歲。這種犧牲，常人是難以承受如此打擊的。但毛澤東堅強地支撐了下來，沒有怨言，沒有流淚，為了中國人民的革命事業(yè)奉獻了一切。聽到這些，怎能不令人流淚？
第二段內(nèi)容是建國以后，毛澤東只為勞苦大眾謀福利。建國后，毛澤東的近親只剩下了堂弟毛澤健，他為躲避國民黨追捕眼睛受了傷，他的妹妹被國民黨槍殺，作為烈士家屬，理應得到照顧。他找到毛澤東，毛澤東對他說，“我是全國人民的主席，不是咱自家的主席。”要他回家種地。毛澤健種了一輩子地，眼睛看不見了，還在地里干農(nóng)活兒，就因為他是毛澤東的弟弟沒有得到照顧。
另一件事是楊開慧的弟弟楊開智，他是中國農(nóng)大的畢業(yè)生，當然也是烈士家屬，而且還把毛岸英、毛岸青撫養(yǎng)長大。他寫信給毛澤東。毛澤東回信，讓他聽從政府安排，干力所能及的事。毛澤東又給湖南省委寫了信，要求不要對他特殊照顧。無奈，楊開智給毛岸英寫信，談及自己和老母親確實吃不上飯了。但毛岸英的回信是：我們的革命是全國人民的解放，而不是一部分人的翻身解放，不能搞特殊化。
這是怎樣的大公無私??？這又是怎樣的情懷？這是千古難有如此心懷大眾的偉人！聽到這個故事，怎能不使我熱淚盈眶呢？
第三段內(nèi)容是大慶工人王進喜的故事。我國發(fā)現(xiàn)大慶油田是在60年。那時中國的石油年產(chǎn)量只有十幾萬噸，嚴重短缺。發(fā)現(xiàn)了大慶油田后，石油工人加班加點干。他們在荒野里住帳篷，每天每人只發(fā)3兩糧食，工人們渾然不怕，心里只想著加快出油。東北的冬天，零下40多度，做水泥混凝土需要攪拌，當時沒有攪拌設備，王進喜跳進水泥池里，冒著生命危險人工攪拌。他們的口號是：石油工人一聲吼，地球也要抖三抖。就是靠這種一不怕苦、二不怕死的精神，靠這種戰(zhàn)天斗地、迎難而上的志氣，建成了大慶油田。
這是多么高的覺悟、信仰和干勁??！這種不怕困難、艱苦奮斗的精神，怎能不令人感動！
掩卷而深思，過目而生情。我們的管理人員，要學習毛澤東“心系大眾、無私奉獻”的理想信念，學習大慶人“不怕困難、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神。要自覺以“三條高壓線”規(guī)矩自己的行動：自覺反對腐敗，反對拉幫結(jié)派，反對重用沒有業(yè)績的人。不去斤斤計較個人一點一滴的得失，為下屬、為員工豎起表率，帶領全體員工艱苦奮斗，攻堅克難。
我們這樣做了，什么困難不能克服？什么事業(yè)不能成功？ 以上，與大家共勉。
2017年6月7日
2019-07-15