員工風采
【繁星初現(xiàn)】和康源2024屆方遒學員一周年光芒呈現(xiàn)?。ǘ?/h4>
“新”光熠熠赴山海，
2024屆方遒學員
完成了從象牙塔到職場的角色轉(zhuǎn)變。
“繁星”光芒初現(xiàn)，
讓我們共睹他們的成長風采！
和康源庫倫飼料保管 張佳東
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，作為2024屆“方遒計劃”的一員，我已與和康源并肩走過了一年?；赝肼氈酰覒汛е@的理想，也帶著對職場的忐忑，如同一張待書寫的白紙。面對陌生的流程、專業(yè)的術(shù)語，曾有過手忙腳亂的時刻。幸運的是，和康源這片沃土從未讓新苗孤立無援。部門的同事們，用他們的耐心和專業(yè)，為我點亮了前行的燈——每一次細致的講解，每一份經(jīng)驗的傾囊相授，都讓我倍感溫暖。
在系統(tǒng)的規(guī)章制度培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識學習中，我笨拙卻堅定地吸收養(yǎng)分，努力將根須扎進“和康源”的土壤，渴望早日成為這個奮進大家庭中合格的一員。真正深入業(yè)務(wù)一線，方知成長必經(jīng)淬煉。這一年，挑戰(zhàn)是伴隨我進步的忠實伙伴。
專業(yè)技能與人際的雙重考驗：我遭遇過復(fù)雜且繁瑣的數(shù)據(jù)整理任務(wù)，面對大量的信息，一度感到迷茫甚至想放棄。但責任感驅(qū)使我沉下心來，通過虛心請教、反復(fù)核對數(shù)據(jù)，最終不僅完成了任務(wù)，更加夯實了我對數(shù)據(jù)分析的核心能力。更大的考驗是首次獨立與客戶溝通需求。性格偏內(nèi)向的我，通過反復(fù)演練表達來克服緊張。溝通時專注傾聽、詳實記錄，最終贏得認可，突破了溝通障礙，建立了關(guān)鍵自信。
站在一周年的節(jié)點回望，心中充滿深深的感激。感謝和康源提供的廣闊平臺和寶貴機遇，讓初生的羽翼得以舒展試飛；感謝每一位給予我指導(dǎo)、幫助和信任的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們的智慧與援手照亮了我探索的路徑。
這一年，我的名字與“和康源”緊密相連，共同刻錄在成長的年輪之上。未來的道路山長水闊，我滿懷信心與期待。我將帶著這一年積淀的勇氣、智慧和力量，繼續(xù)堅定前行。因為我知道，每一次踏實邁步，都是與這片滋養(yǎng)我的沃土更深層次的交融與共振。我愿與和康源攜手，共赴下一個充滿可能的輝煌篇章！
惠生食品車間品管員 賈天嬌
2024年6月，我懷著憧憬與期待從山西農(nóng)業(yè)大學食品科學與工程專業(yè)畢業(yè)。同年7月21日，我正式加入和康源集團旗下的山東惠生食品有限公司，成為這個溫暖大家庭的一員。目前任職車間副產(chǎn)區(qū)域品管員，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已與公司攜手同行三百多個日夜。
如今站在一周年的節(jié)點回望，從初入職場的忐忑懵懂，到如今能夠獨立負責產(chǎn)線品控，這段與公司共同成長的旅程，充滿了挑戰(zhàn)、汗水，更有滿滿的收獲與蛻變，在這一年的時光里，從車間后區(qū)品管員到化驗室實驗員，再到車間副產(chǎn)品管員，目前不僅熟知車間各類產(chǎn)品生產(chǎn)流程及質(zhì)量標準，更能從容勝任化驗室檢驗工作。
記得剛進車間時，與書本上的理論知識完全不同，真正走進繁忙的生產(chǎn)車間，面對轟鳴的設(shè)備、復(fù)雜的工藝流程和嚴格的質(zhì)量標準，才深刻體會到“紙上得來終覺淺”，通過當“學徒”，主動向前輩以及一線員工學習，才逐漸掌握各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)流程以及出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠判斷出是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。
調(diào)崗到化驗室的日子，面對精密的檢測儀器，起初也是不知道從哪里下手，從追著前輩問，到自己動手操作，逐漸掌握了化驗室檢測方法并能獨立實操?，F(xiàn)在在車間副產(chǎn)任職品管員，負責副產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管控工作，肩負的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，面對新員工時，更是經(jīng)驗的傳遞。
現(xiàn)在的我，對自己的定位更加清晰，面對問題能更快地抓住關(guān)鍵，但也更加謹慎和敬畏，因為深知質(zhì)量工作如履薄冰。當然還需保持著學習的熱情，行業(yè)法規(guī)在更新，檢測技術(shù)在進步，我需要不斷充實自己，才能跟上公司和行業(yè)發(fā)展的步伐。
展望未來，是進一步精進專業(yè)技能，長遠來看，我希望自己能成長為一名優(yōu)秀的質(zhì)量管理者，為構(gòu)建更完善、更高效的質(zhì)量管理體系貢獻自己的力量，我期待與惠生食品一同成長，見證公司在保障食品安全、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上不斷前行，也期待自己在這片沃土上，從一株新苗，逐漸成長為能遮風擋雨的樹木。
2025-07-23
【看見】聚享孵化場連加珍：嚴守鴨苗質(zhì)量關(guān)，綻放平凡崗位光芒
07看見標桿
在聚享孵化車間，我們見到鴨苗組班組長連加珍時，她正快步穿梭在撿苗區(qū)、復(fù)檢區(qū)，腳步太快，以至于我們小跑著才能跟上她。入司五年有余，連加珍從基層崗位起步，憑借著不懈的努力與執(zhí)著，一步步成長為守護鴨苗質(zhì)量的“把關(guān)人”，在平凡的崗位上綻放出耀眼的光芒。
五年前，連加珍初入公司，和眾多新人一樣，從最基礎(chǔ)的崗位干起。她是個急性子，做事風風火火、麻利干練，還是個愛操心的人，總想著自己多干一點，大家就能早下班。那時的她，一心撲在工作上，憑借著這份認真和執(zhí)著，很快得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。一年后，她憑借出色的表現(xiàn)，當上了鴨苗組班組長。
角色的轉(zhuǎn)變，帶來了動力，同時也是巨大的壓力。作為鴨苗孵化流程的最后一關(guān)，連加珍深知自己肩負的責任重大。她暗暗發(fā)誓，一定要認真負責地把好質(zhì)量關(guān)，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。剛當上班長時，她對管理工作一竅不通，不知道該如何整理自己的工作。面對三十多人的班組，她常常手忙腳亂，心里想著這三十多個人的事，有時候還得同時兼顧好幾個任務(wù)，這讓急性子的她在車間里來回奔波。那段時間，她兩三個月就瘦了十幾斤，但她從未有過放棄的念頭。
在日常工作中，連加珍把安全和質(zhì)量放在首位。每天給大家開會，她都會反復(fù)強調(diào)安全的重要性，同時重點強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量。她每天在車間里來回奔跑，叮囑撿苗的同事，要求數(shù)量一定要足夠，不能給客戶發(fā)少了，更不能“缺斤短兩”。疫苗注射、復(fù)檢等每個流程，她都親自參與、監(jiān)督，時刻保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，盡職盡責。她深知，只有把優(yōu)質(zhì)的鴨苗放到客戶手上，才能贏得客戶的信任和口碑。她常說：“我們的苗挺好，不是自己夸自己，發(fā)出去的苗都是好苗。”她帶動整個班組盡力做到每一只鴨苗都符合客戶要求，在管理上格外嚴格，不允許員工工作馬虎。
除了嚴格管理，連加珍還注重與員工的溝通。她經(jīng)常與員工進行深入淺出的交流，希望自己帶的人都能變得更加優(yōu)秀。在她的影響下，鴨苗班組的凝聚力越來越強，工作效率也越來越高。談到未來，連加珍滿懷深情地說，她就想一直干到退休。在她看來，公司就是她的第二個家。公司效益好，離家近，待遇好，員工福利、生日福利樣樣都有，讓她感受到了家的溫暖。在這里工作，她不僅提升了自身的價值，還收獲了滿滿的成就感。
連加珍的故事，沒有驚天動地的壯舉，卻有著平凡崗位上的堅守與執(zhí)著。她用自己的實際行動，詮釋了一名普通員工對工作的熱愛和責任。她是聚享孵化車間的優(yōu)秀標桿，更是我們每個人學習的榜樣。讓我們向連加珍致敬，也希望更多的人能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造屬于自己的精彩！
END
編輯：洋洋
審核：薛兆營
2025-06-25
【看見】惠生食品張盼盼：一線點滴鑄就品質(zhì)與效率雙提升
06看見標桿
在惠生食品生產(chǎn)前區(qū)的副產(chǎn)車間，機器轟鳴聲不絕于耳，然而，張盼盼卻如一朵堅韌的玫瑰，在這里綻放著獨特的光彩。她脾氣隨和、好溝通，與同事們相處融洽，合作默契無間，成為崗位上備受稱贊的一員。
張盼盼來到惠生已有兩年多，從初入公司時在剝鴨心崗位起步，一路摸爬滾打，做過鴨肝、腺胃食管等多個崗位。這些崗位的工作不僅繁重，工作流程相對單一，但她毫無怨言，在各個崗位間循環(huán)歷練，逐漸熟悉每一道工藝，為日后的成長打下了堅實基礎(chǔ)。如今，她已憑借自身的努力與能力，成為了一名優(yōu)秀案長。
成為案長后，張盼盼深知溝通的重要性。每天晨會，她都會著重強調(diào)安全第一的原則，讓安全意識深入每一位員工心中。起初，她并不想從事管理工作，因為這意味著要付出更多時間，比別人早到晚走。但真正走上這個崗位后，她不僅話多了，性格也不再靦腆，工作起來更是得心應(yīng)手，十分舒心。
在腺胃食管崗位上，張盼盼充分發(fā)揮自己的溝通能力。她反復(fù)與員工溝通加工要求及標準，在不增加人員的情況下，成功提升了產(chǎn)品質(zhì)量。如今，惠生食品的腺胃食管已達到免洗標準，可直接鹵制，為客戶節(jié)省制作成本，這背后離不開她的辛勤付出與悉心要求。
從普通員工到案長，張盼盼實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變。作為普通員工時，她干活積極主動，每天早早進入車間，主動幫忙各個崗位的工作，還會提前擺好工具，節(jié)省大家的時間。看到現(xiàn)場油類多、雜物多，她總是隨手收拾，保持車間的整潔。成為案長后，她的責任心愈發(fā)強烈，不僅做好手頭的工作，還會關(guān)注各個崗位的進展情況。吃飯時間，她總是最后一個去；下班前，若案臺不規(guī)整、地面有雜物，她一定會收拾妥當才離開。
張盼盼用自己的實際行動詮釋著對工作的熱愛與執(zhí)著。她在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱，從一名普通員工成長為優(yōu)秀的案長，不僅實現(xiàn)了自我價值的提升，也為惠生食品的發(fā)展貢獻了自己的力量。她就像一朵綻放在車間里的“鏗鏘玫瑰”，堅韌而美麗，激勵著身邊的每一個人。
END
編輯：洋洋
審核：薛兆營
2025-06-06
【看見】食品營銷唐守正：從職場小白到業(yè)務(wù)能手的成長蝶變之路
05看見標桿
在人才競爭激烈的當下，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開新鮮血液的注入，而如何助力新人快速成長成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵課題?；萆称芬宰陨硗晟频呐囵B(yǎng)體系和良好的團隊氛圍，為新人搭建了成長的優(yōu)質(zhì)平臺，2022屆方遒成員唐守正的成長歷程便是這一平臺價值的生動詮釋。
初入職場：從懵懂到適應(yīng)
唐守正大學所學為畜牧獸醫(yī)專業(yè)，通過校招了解到惠生食品后，被公司的發(fā)展前景和銷售崗位的成長空間所吸引，選擇加入惠生食品開啟職業(yè)生涯。初入公司，他面臨著從學生到職場人的重大轉(zhuǎn)變，心態(tài)上的不適應(yīng)尤為明顯。
入職初期，唐守正被安排到車間鍛煉學習。在這里，他開啟了產(chǎn)品知識的學習之旅，從分割流程的每一道工藝，到產(chǎn)品的規(guī)格、箱裝數(shù)量等細節(jié)，都進行了深入的了解。他從前區(qū)入手，逐步學習到后區(qū)，對鴨腿的克重、分割流程、分揀標準、手法標準等都有了清晰的認識。經(jīng)過一個多月的學習并通過考核后，他才正式踏上業(yè)務(wù)崗位。這段車間學習的經(jīng)歷，為他后續(xù)的業(yè)務(wù)開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)探索：挫折中堅守
負責近距離配送業(yè)務(wù)后，唐守正滿懷期待，渴望做出成績。然而，現(xiàn)實卻給他潑了一盆冷水，一段時間內(nèi)業(yè)績不見起色，這讓他內(nèi)心十分沮喪，甚至開始懷疑自己是否適合這個行業(yè)，是否應(yīng)該回到與大學專業(yè)更對口的方向。
在他陷入自我懷疑的困境時，同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了他極大的支持和鼓勵。同事們以自身的經(jīng)歷告訴他，每個人都是從小白一步步成長起來的，理解他此刻的處境和心情；領(lǐng)導(dǎo)則對他充滿信任，相信他有能力干好，這份信任給予了他極大的鼓舞，讓他重新振作起來，繼續(xù)在銷售崗位上堅持下去。
崗位輪換：在實踐中成長
為了幫助唐守正更好地成長，公司安排他輪崗到銷管崗位。在銷管崗位上，唐守正迎來了個人成長的快速期。之前對行業(yè)懵懂的他，開始在實踐中不斷積累經(jīng)驗。隨著所負責的市場越來越大，客戶越來越多，他與同行的交往也日益頻繁，對產(chǎn)品知識的了解也愈發(fā)深入。
在這個過程中，他深刻體會到“以客戶為中心”的重要性。他不僅為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更注重與客戶建立信任關(guān)系，幫助客戶解決問題，實現(xiàn)共贏。以湖北市場的核心客戶為例，起初客戶因他是新人而對他滿意度不高。但唐守正通過近一年的相處，從幫助客戶提量開始，深入了解客戶需求。當公司推出分級半片產(chǎn)品時，他親自到客戶處面對面溝通，了解客戶對克重、加工標準的要求，并與生產(chǎn)部門聯(lián)動，為客戶提供符合需求的樣品試貨。最終，客戶對公司的滿意度大幅提高，從2024年底開始一直主推惠生產(chǎn)品，使得該客戶每月的銷量提升了30% - 40%。
持續(xù)發(fā)展：平臺助力新征程
如今，唐守正的工作重點已轉(zhuǎn)向新客戶開發(fā)。隨著惠生食品的市場認可度越來越高，產(chǎn)品供應(yīng)量持續(xù)上升，他的日常工作也更加忙碌。每天早晨，他要談訂單、查看庫存、關(guān)注發(fā)貨數(shù)量，還會到庫臺檢查產(chǎn)品質(zhì)量，并拍攝發(fā)貨過程的照片。
回顧在惠生食品的三年多時光，唐守正感慨萬千。他深刻認識到平臺、氛圍和制度對于新人成長的重要性。初入公司時，他因陌生而心懷防備，但隨著時間的推移，他發(fā)現(xiàn)團隊氛圍十分融洽，管理人員真心實意地幫助新人成長，上級領(lǐng)導(dǎo)更是把新人當作兄弟一般對待，希望新人能夠快速成長、賺到錢。
唐守正的成長歷程充分證明了惠生食品在培養(yǎng)新人方面的卓越成效。公司通過完善的培養(yǎng)體系、合理的崗位輪換機制以及良好的團隊氛圍，為新人提供了廣闊的成長空間和有力的支持。在惠生食品這個平臺上，新人能夠充分發(fā)揮自己的潛力，實現(xiàn)從職場小白到業(yè)務(wù)骨干的華麗轉(zhuǎn)身。未來，相信會有更多像唐守正這樣的新人在惠生食品的平臺上綻放光彩，與企業(yè)共同成長、共創(chuàng)輝煌。
END
編輯：洋洋
審核：薛兆營
2025-05-16
【看見】飼料公司裝卸隊長王生超：抓時間、抓團隊、帶頭干，全力保障生產(chǎn)任務(wù)
04看見標桿
在臨邑和康源飼料總公司，有這樣一位"硬核隊長"——王生超，他帶領(lǐng)十人裝卸隊，用鋼鐵般的意志和繡花般的精細，在原料與成品的高效流轉(zhuǎn)中，筑起保障生產(chǎn)的堅固防線。當車間生產(chǎn)持續(xù)滿負荷運轉(zhuǎn)，原料車排滿廠區(qū)大院時，他帶領(lǐng)團隊交出了一份堪稱標桿的答卷。
用分秒必爭換來生產(chǎn)暢通
清晨陽光初灑的廠區(qū)，總能看到王生超巡查的身影。作為裝卸隊帶領(lǐng)者，他每日提前到崗清點車輛、規(guī)劃路線、預(yù)判風險。面對日均十幾輛原料車的裝卸任務(wù)，他像精密的調(diào)度員，將每輛車、每袋原料都納入統(tǒng)籌管理。近期，車間滿負荷生產(chǎn)，原料一旦滯卸，將無法保障車間每日的滿負荷生產(chǎn)任務(wù)，王隊長帶領(lǐng)裝卸團隊毫無怨言，加班加點，完成裝卸、入庫任務(wù)，并提升團隊裝卸效率，提升了客戶訂單交付及時率。
用火眼金睛筑牢質(zhì)量防線
在王隊長看來，工作就應(yīng)該善始善終，每一項盡力做到位，有著"寧可自己多流汗，不讓質(zhì)量出問題"的執(zhí)著，面對潛在的問題，及時發(fā)現(xiàn)立即溝通。他說：“每一袋原料都是經(jīng)過裝卸工手的，面對質(zhì)量問題及時與品管溝通，及時處理退貨。”在原料抽檢看不到的地方，裝卸隊每一名成員在卸料過程中觀察，有特殊情況，立即反饋，全力保障每一車入庫原料均符合生產(chǎn)要求，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，在裝卸環(huán)節(jié)把好質(zhì)量防線。
用真誠贏得客戶口碑
"量最多的時候，單日成品發(fā)貨量達600噸以上"王隊長這句話的背后，能感受到裝卸隊的團結(jié)與韌勁，同時，也體現(xiàn)出裝卸隊每天面對不同客戶時的耐心服務(wù)。每一位到廠的司機，對裝卸隊的工作效率和服務(wù)態(tài)度都連連稱贊，王隊長說道：“每個客戶都得服務(wù)好，每個客戶來了，能幫忙的就搭把手，讓客戶來的高興，走的也高興。”這種“客戶第一”的理念是和康源企業(yè)文化在每一位和康源人身上的充分體現(xiàn)。
八年時光，王隊長用兩千多天全勤的記錄、無數(shù)次的大小裝卸任務(wù)，詮釋著和康源人的實干精神。他帶領(lǐng)的裝卸隊，就像精密咬合的齒輪，在原料與成品的高效流轉(zhuǎn)中，為臨邑和康源飼料總公司帶來源源不斷的動力。這種"以廠為家、以崗為榮"的敬業(yè)精神，正成為企業(yè)文化中最生動的注腳。
END
編輯：洋洋
審核：薛兆營
2025-04-08
【看見】惠生食品李松松：高質(zhì)量生產(chǎn)是責任，也是一種使命
02看見標桿
在惠生食品鴨產(chǎn)品分割生產(chǎn)線上，每一個員工身影都在井然有序地操作著，其中有一位割腿工李松松受到了班組長的一致好評。作為一名普通的生產(chǎn)線員工，李松松用實際行動詮釋了公司對于高質(zhì)量生產(chǎn)的嚴格要求，成為了生產(chǎn)線上的一位“標桿”。
李松松的工作態(tài)度認真負責，他從不挑剔工作中的重點難點，而是勤勤懇懇地面對每一個挑戰(zhàn)。在公司對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格把控下，他盡心執(zhí)行每一個細節(jié)，確保每一件產(chǎn)品都能達到最高品質(zhì)。對于他來說，工作不僅僅是一份謀生的手段，更是一份責任和使命。
初入公司時，面對陌生的工作環(huán)境和復(fù)雜的割腿工序，李松松遇到了不少挑戰(zhàn)。割腿工序要求極高的精準度和速度，稍有不慎就可能影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。然而，李松松并沒有因此退縮。面對技術(shù)難題，他主動向經(jīng)驗豐富的同事請教，虛心學習，不斷積累實踐經(jīng)驗。在李松松的堅持與努力下，他不僅掌握了割腿工序的精髓，還在公司組織的技術(shù)比武活動中脫穎而出，獲得了優(yōu)異的成績，不僅為自己贏得了榮譽，更為公司樹立了高質(zhì)量生產(chǎn)的標桿。
在割腿的工序上，李松松與同組的四個人配合默契，他們的操作流暢而高效，仿佛每一個動作都經(jīng)過無數(shù)次的演練。李松松不僅自己工作出色，還時刻提醒身邊的同事要嚴格遵守公司生產(chǎn)制度流程，確保每一道工序都能達到高質(zhì)量、高標準的輸出。
除了工作上的默契配合，李松松與同事們的關(guān)系也非常融洽。他樂于助人，遇到其他崗位需要幫助的，他總是毫不猶豫地伸出援手。在他看來，大家都是為了公司的發(fā)展而努力，互相幫助是理所當然的。他不計較小的得失，總是以大局為重，為公司著想。
李松松的故事是惠生食品生產(chǎn)理念的一個縮影。他以自己的實際行動踐行了公司對于高質(zhì)量生產(chǎn)的嚴格要求，展現(xiàn)了公司員工的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神。在惠生食品，像李松松這樣的優(yōu)秀員工還有很多，他們共同構(gòu)成了公司發(fā)展的堅實基石。未來，惠生食品將繼續(xù)秉承高質(zhì)量生產(chǎn)的理念，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
END
編輯：洋洋
審核：薛兆營
2025-03-06