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05看見標桿
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在人才競爭激烈的當下，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開新鮮血液的注入，而如何助力新人快速成長成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵課題?；萆称芬宰陨硗晟频呐囵B(yǎng)體系和良好的團隊氛圍，為新人搭建了成長的優(yōu)質(zhì)平臺，2022屆方遒成員唐守正的成長歷程便是這一平臺價值的生動詮釋。
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初入職場：從懵懂到適應(yīng)
唐守正大學(xué)所學(xué)為畜牧獸醫(yī)專業(yè)，通過校招了解到惠生食品后，被公司的發(fā)展前景和銷售崗位的成長空間所吸引，選擇加入惠生食品開啟職業(yè)生涯。初入公司，他面臨著從學(xué)生到職場人的重大轉(zhuǎn)變，心態(tài)上的不適應(yīng)尤為明顯。
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入職初期，唐守正被安排到車間鍛煉學(xué)習(xí)。在這里，他開啟了產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)之旅，從分割流程的每一道工藝，到產(chǎn)品的規(guī)格、箱裝數(shù)量等細節(jié)，都進行了深入的了解。他從前區(qū)入手，逐步學(xué)習(xí)到后區(qū)，對鴨腿的克重、分割流程、分揀標準、手法標準等都有了清晰的認識。經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)并通過考核后，他才正式踏上業(yè)務(wù)崗位。這段車間學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，為他后續(xù)的業(yè)務(wù)開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
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業(yè)務(wù)探索：挫折中堅守
負責近距離配送業(yè)務(wù)后，唐守正滿懷期待，渴望做出成績。然而，現(xiàn)實卻給他潑了一盆冷水，一段時間內(nèi)業(yè)績不見起色，這讓他內(nèi)心十分沮喪，甚至開始懷疑自己是否適合這個行業(yè)，是否應(yīng)該回到與大學(xué)專業(yè)更對口的方向。
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在他陷入自我懷疑的困境時，同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了他極大的支持和鼓勵。同事們以自身的經(jīng)歷告訴他，每個人都是從小白一步步成長起來的，理解他此刻的處境和心情；領(lǐng)導(dǎo)則對他充滿信任，相信他有能力干好，這份信任給予了他極大的鼓舞，讓他重新振作起來，繼續(xù)在銷售崗位上堅持下去。
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崗位輪換：在實踐中成長
為了幫助唐守正更好地成長，公司安排他輪崗到銷管崗位。在銷管崗位上，唐守正迎來了個人成長的快速期。之前對行業(yè)懵懂的他，開始在實踐中不斷積累經(jīng)驗。隨著所負責的市場越來越大，客戶越來越多，他與同行的交往也日益頻繁，對產(chǎn)品知識的了解也愈發(fā)深入。
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在這個過程中，他深刻體會到“以客戶為中心”的重要性。他不僅為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更注重與客戶建立信任關(guān)系，幫助客戶解決問題，實現(xiàn)共贏。以湖北市場的核心客戶為例，起初客戶因他是新人而對他滿意度不高。但唐守正通過近一年的相處，從幫助客戶提量開始，深入了解客戶需求。當公司推出分級半片產(chǎn)品時，他親自到客戶處面對面溝通，了解客戶對克重、加工標準的要求，并與生產(chǎn)部門聯(lián)動，為客戶提供符合需求的樣品試貨。最終，客戶對公司的滿意度大幅提高，從2024年底開始一直主推惠生產(chǎn)品，使得該客戶每月的銷量提升了30% - 40%。
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持續(xù)發(fā)展：平臺助力新征程
如今，唐守正的工作重點已轉(zhuǎn)向新客戶開發(fā)。隨著惠生食品的市場認可度越來越高，產(chǎn)品供應(yīng)量持續(xù)上升，他的日常工作也更加忙碌。每天早晨，他要談訂單、查看庫存、關(guān)注發(fā)貨數(shù)量，還會到庫臺檢查產(chǎn)品質(zhì)量，并拍攝發(fā)貨過程的照片。
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回顧在惠生食品的三年多時光，唐守正感慨萬千。他深刻認識到平臺、氛圍和制度對于新人成長的重要性。初入公司時，他因陌生而心懷防備，但隨著時間的推移，他發(fā)現(xiàn)團隊氛圍十分融洽，管理人員真心實意地幫助新人成長，上級領(lǐng)導(dǎo)更是把新人當作兄弟一般對待，希望新人能夠快速成長、賺到錢。
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唐守正的成長歷程充分證明了惠生食品在培養(yǎng)新人方面的卓越成效。公司通過完善的培養(yǎng)體系、合理的崗位輪換機制以及良好的團隊氛圍，為新人提供了廣闊的成長空間和有力的支持。在惠生食品這個平臺上，新人能夠充分發(fā)揮自己的潛力，實現(xiàn)從職場小白到業(yè)務(wù)骨干的華麗轉(zhuǎn)身。未來，相信會有更多像唐守正這樣的新人在惠生食品的平臺上綻放光彩，與企業(yè)共同成長、共創(chuàng)輝煌。
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END
編輯：洋洋???
審核：薛兆營???
