員工風(fēng)采
【繁星初現(xiàn)】和康源2024屆方遒學(xué)員一周年光芒呈現(xiàn)?。ㄈ?/div>
2025-07-29 15:06:35
“新”光熠熠赴山海，
2024屆方遒學(xué)員
完成了從象牙塔到職場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)變。
“繁星”光芒初現(xiàn)，
讓我們共睹他們的成長(zhǎng)風(fēng)采！
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蘭陵惠生食品出納 ?蘇升瑞
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2024年的3月1日，是我入職的日期，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間加入東阿和康源飼料公司財(cái)務(wù)部已滿一年。這一年，是我從校園走向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)型之年，是從財(cái)務(wù)理論邁向?qū)嵺`操作的關(guān)鍵一年，在這一年里，我從基礎(chǔ)崗位干起，融入一線，從實(shí)物賬與資金賬的雙維視角進(jìn)行，抓耗用，減損耗，及時(shí)核對(duì)，減少長(zhǎng)期庫(kù)存，并及時(shí)溝通采購(gòu)購(gòu)置所需包裝，避免缺少影響生產(chǎn)。入職之初，我如同精密運(yùn)轉(zhuǎn)的核算機(jī)器：處理飼料原料采購(gòu)發(fā)票，核算豆粕成本，編制飼料板塊利潤(rùn)測(cè)算表。
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在2025年的5月1日，調(diào)至蘭陵惠生食品有限公司，每天都很充實(shí)，登記驗(yàn)收改造工程材料，管理合同檔案，跟蹤付款進(jìn)度。培養(yǎng)起來了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，“失之毫厘，謬以千里”，時(shí)刻警惕自己謹(jǐn)慎。
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轉(zhuǎn)戰(zhàn)食品財(cái)務(wù)，我驟然撞上一道無形壁壘：對(duì)產(chǎn)品的“陌生感”。飼料財(cái)務(wù)時(shí)期，原料是玉米豆粕，產(chǎn)品是飼料，減去編織袋就是溢價(jià)量；而如今面對(duì)的是上百種產(chǎn)品差異，要對(duì)溢價(jià)量方面核對(duì)準(zhǔn)確，防止過多，超出標(biāo)準(zhǔn)，這就需要知曉每種產(chǎn)品的凈重——產(chǎn)品認(rèn)知的短板，成為業(yè)財(cái)融合的絆腳石。
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面對(duì)種種困境，我積極尋求破解之法，深入一線學(xué)習(xí)，扎根生產(chǎn)一線，實(shí)地觀察工藝流程，理解“美味”背后的物理與化學(xué)邏輯；制作每種產(chǎn)品所需包裝重量報(bào)表，準(zhǔn)確核對(duì)，確保在溢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)；綁定業(yè)務(wù)伙伴，與產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員結(jié)成“對(duì)子”，定期溝通產(chǎn)品策略、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及消費(fèi)者洞察，將業(yè)務(wù)語言轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)模型參數(shù)。
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身為財(cái)務(wù)人員，我深知自己始終是數(shù)字的守護(hù)者，亦是業(yè)務(wù)的伙伴，更是公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的基石。從飼料財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)向食品財(cái)務(wù)，從飼料行業(yè)的數(shù)字田壟走向食品領(lǐng)域的財(cái)務(wù)前哨，視角煥然一新，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
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立足當(dāng)下，我視自己為一名積極的跨界學(xué)徒與價(jià)值連接者：正努力打通從“農(nóng)田”到“餐桌”的財(cái)務(wù)語言壁壘，將過往對(duì)上游的認(rèn)知轉(zhuǎn)化為賦能下游業(yè)務(wù)的價(jià)值洞察。我力求在成本管控中融入對(duì)消費(fèi)者偏好與渠道特性的理解，在合規(guī)框架下探索更靈活的財(cái)務(wù)支持模式。
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從關(guān)注“生長(zhǎng)效率”到聚焦“舌尖體驗(yàn)”，不變的是對(duì)價(jià)值的守護(hù)與創(chuàng)造。我期待以跨界的復(fù)合視角，成為食品企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與風(fēng)味創(chuàng)新的財(cái)務(wù)基石，讓數(shù)字真正服務(wù)于“美味”的事業(yè)。
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正和孵化綜合會(huì)計(jì) 周亞楠
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回想一年前，我懷著忐忑的心情走進(jìn)了寧陽(yáng)正和，時(shí)光如賬冊(cè)翻頁(yè)，倏忽一年，在報(bào)表與賬目的穿梭間，我完成了蛻變。當(dāng)我從初入公司財(cái)務(wù)部時(shí)面對(duì)憑證的忐忑新人，成長(zhǎng)為能夠?qū)?shù)字觸角深入種鴨孵化車間、洞察經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)的財(cái)務(wù)人員，稅務(wù)申報(bào)從迷途到從容，月末結(jié)賬由忙亂到沉穩(wěn)，數(shù)字于我，已不再冰冷——它們每一次謹(jǐn)慎的流動(dòng)，每一筆精確的累積，都是公司穩(wěn)健前行的脈搏節(jié)拍。在數(shù)字與生命交織的孵化一線，我深刻體悟到：真正的財(cái)務(wù)管理，是賬本與車間共振的學(xué)問，是財(cái)務(wù)人員與公司命運(yùn)同頻的修行。
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作為一名財(cái)務(wù)，我深知業(yè)財(cái)融合的重要性，打破部門墻壁，彌合認(rèn)知鴻溝，將財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略視角與業(yè)務(wù)的操作細(xì)節(jié)聚焦于企業(yè)價(jià)值最大化的同一目標(biāo)。因此，我時(shí)常深入一線，不僅是為了學(xué)習(xí)一線操作，自我擴(kuò)容，更是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，實(shí)現(xiàn)駐地財(cái)務(wù)的價(jià)值。賬本上，五金耗材的費(fèi)用像不斷上漲的水位線，沉甸甸地壓在心頭；倉(cāng)庫(kù)里，嶄新的螺絲、螺母、墊片卻堆積如山，如同凝固的資金，無聲地訴說著浪費(fèi)與管理脫節(jié)的痛楚。面對(duì)這種亂象，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的職能，統(tǒng)計(jì)閑置資產(chǎn)，審查五金庫(kù)存，先耗用再購(gòu)買，減少備用物資，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)的角落逐漸清空，當(dāng)賬本上的五金費(fèi)用曲線開始低頭，我感受到的不僅是成本的節(jié)約，更是一種管理效能的質(zhì)變。而財(cái)務(wù)，也從后方的“記錄員”，變成了前方的“導(dǎo)航員”和“預(yù)警哨”。
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然而，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足：對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)影響分析深度有待加強(qiáng)，對(duì)行業(yè)前沿財(cái)務(wù)管理工具的應(yīng)用尚顯生疏，對(duì)一線的工作了解程度不夠，后續(xù)我將深化專業(yè)縱深，系統(tǒng)學(xué)習(xí)并考取相關(guān)高階財(cái)經(jīng)證書，深入鉆研稅務(wù)籌劃等專項(xiàng)知識(shí)，提升解決復(fù)雜財(cái)務(wù)問題的能力；擁抱技術(shù)賦能，積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新興財(cái)務(wù)技術(shù)工具，提升數(shù)據(jù)處理效率與分析洞察力；深入一線學(xué)習(xí)，加深業(yè)財(cái)融合，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提煉更具前瞻性的管理建議，推動(dòng)財(cái)務(wù)角色由核算型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。
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我將以扎實(shí)的專業(yè)功底為根基，以開放的心態(tài)擁抱變化，努力成為一名既精通財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，又能洞察業(yè)務(wù)全局、為企業(yè)決策提供強(qiáng)有力支撐的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才。
